Яндекс.Метрика
Корпорация развития личности и бизнеса
АПГРЕЙД ИЛИ СОЗДаНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ С «0»
Больше чем просто техники продаж
и шаблоны документов
Для победы Вам нужны четко настроенные бизнес-процессы и первоклассные специалисты в команде.
Нюансы имеют огромное значение! Быть шаблонным не достаточно.
С организаторами Тренингов и конференций
СОТРУДНИЧЕСТВО
4
4
Построение с нуля или Апгрейд существующего
ОТДЕЛ ПРОДАЖ
3
3
Онлайн коучинг
Обучение продажам с нуля
АПГРЕЙД
2
2
Корпорация развития личности и бизнеса
SVOEDELO.BZ
1
1
«В эпоху жесткой конкуренции те, кто не умеет продавать себя и свои товары, продадут задешево!»
ЗА 60 ДНЕЙ У ВАС ПОЯВИТСЯ НАДЕЖНЫЙ ФУНДАМЕНТ ВАШЕГО БИЗНЕСА:
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ И ЭФФЕКТИВНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ
Разрешите нам полное погружение в Ваш проект
Просто ответьте честно сами себе на 21 вопрос и поймите, нужен Вам сейчас апгрейд отдела продаж или нет
Допускаем, что Вам было некомфортно отвечать на некоторые вопросы.
Знайте, что мы не ставили целью испортить Вам настроение, обидеть или унизить.
Чем больше Вы дали отрицательных ответов, тем скорее Вам нужен апгрейд.
12. Сотрудники с энтузиазмом принимают Ваши нововведения?
13. Повторяются негативные сигналы от клиентов о менеджерах?
14. Повторяются негативные сигналы от смежных отделов о менеджерах?
15. Функциональная структура отдела, алгоритмы и тайминги бизнес-процессов Вас устраивают?
16. Вы тратите меньше 60 минут в месяц на сбор отчетов и собраний с «разбором полетов»?
17. Вы можете за 30 минут найти «концы» от первоисточника без отвлекания сотрудников от работы?
18. Вы можете с уверенностью в 60% предсказать какой уровень продаж сделаете через квартал и через год?
19. «Текучка» отсутствует, Вас устраивает уровень эффективности, компетентности и мотивации менеджеров?
20. Менеджеры чувствуют уверенность в победе над лидерами на Вашем рынке, а сильные кандидаты сами стремятся устроиться в Вашу компанию?
21. Вы хотите, чтобы так продолжалось и дальше?
1. Все входящие заявки отрабатываются качественно и вовремя?
2. В среднем каждый Ваш менеджер ежедневно делает больше 5 звонков новым клиентам и занимается продажами более 80% рабочего времени?
3. В среднем каждый Ваш менеджер заключает более 20 новых договоров ежемесячно?
4. Все менеджеры контролируют сроки поступления оплат и не допускают возникновения дебиторской задолженности?
5. Ваши менеджеры сами масштабируют Ваш бизнес и перевыполняют месячные и годовые планы на 120 – 240%?
6. Объем активных продаж обеспечивает ежегодный кратный рост производства?
7. Количество постоянных клиентов ежемесячно увеличивается?
8. Оборот и доля рынка ежегодно увеличиваются?
9. Штат компании ежегодно увеличивается?
10. В Вашем бизнесе нет «не сезона»? Как долго это длится? Еще не хватит?
11. Сотрудники сами решают поставленные задачи и не отвлекают Вас?
Программа и формат
ЭТАПЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО АПГРЕЙДА ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Доверьте апгрейд команде опытных бизнес-консультантов
ТЩАТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВАШИХ ЦЕЛЕЙ, ЗАДАЧ И ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ
ЭТАП №1
1. Анализ целей и задач
2. Анализ существующих бизнес-процессов и структуры
3. Анализ клиентской базы и CRM системы
4. Анализ ключевых показателей эффективности бизнеса
5. Анализ производственных мощностей и логистики
6. Анализ системы мотивации
7. Анализ системы найма и обучения
8. Анализ действующих сотрудников
9. Анализ финансовых показателей
10. Анализ товаров и услуг
11. Анализ рынка и целевой аудитории
12. Анализ конкурентов
РАЗРАБОТКА И СОГЛАСОВАНИЕ НАДЕЖНОЙ СИСТЕМЫ
ЭТАП №2
1. Разработка алгоритма бизнес-процесса
2. Разработка функциональной структуры отдела
3. Разработка регламентов и инструкций
4. Разработка системы мотивации и KPI
5. Разработка визуальной системы отчетности и оценки результатов
6. Разработка визуальной системы прогнозирования и планирования
7. Разработка портретов целевых клиентов и их мотивов
8. Разработка функций CRM системы
9. Разработка сценариев разговоров, сообщений и писем
10. Разработка стратегии системной работы с клиентской базой
11. Разработка портрета кандидата и описания вакансии
12. Разработка обучающих материалов и чек-листов
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ, НАЙм И ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
ЭТАП №3
1. Внедрение алгоритма бизнес-процесса
2. Внедрение функциональной структуры отдела
3. Внедрение регламентов и инструкций
4. Внедрение системы мотивации и KPI
5. Внедрение визуальной системы отчетности и оценки результатов
6. Внедрение визуальной системы прогнозирования и планирования
7. Активная проработка отделом целевых клиентов
8. Внедрение функций CRM системы
9. Внедрение сценариев разговоров, сообщений и писем
10. Внедрение стратегии системной работы с клиентской базой
11. Подбор резюме, собеседование и отбор кандидатов
12. Обучение сотрудников по материалам и чек-листам
Выберите свой апгрейд
Корпорациям
Крупному бизнесу
Среднему бизнесу
Малому бизнесу
Самозанятым
Частным лицам
4 890 ₽
Новинка
Консультация по бизнесу до 100 млн.
94 890 ₽
Скоро
Апгрейд авторитета руководителя
49 840 ₽
АПГРЕЙД системы мотивации
49 840 ₽
Апгрейд CRM системы
144 890 ₽
Апгрейд отдела найма и обучения
179 541 ₽
199 490 ₽
скидка 10%
Апгрейд отдела продаж с "0" за 2 месяца
43 974 ₽
48 860 ₽
скидка 10%
Апгрейд навыков продаж
(за 1 от 5 менеджеров)
248 960 ₽
Скоро
Апгрейд бизнеса до 100 млн. руб.
1 890 ₽
Новинка
Консультация по продажам
75 880 ₽
Скоро
АПГРЕЙД эмоционального ИНТЕЛЕКТА
75 880 ₽
Скоро
АПГРЕЙД логического ИНТЕЛЕКТА
75 880 ₽
Скоро
Апгрейд творческого интелекта
48 660 ₽
Скоро
Апгрейд карьеры и навыков
29 940 ₽
Скоро
Апгрейд личного бюджета
22 790 ₽
Скоро
Апгрейд самооценки и уверенности
26 541 ₽
29 490 ₽
скидка 50%
Апгрейд личных активных продаж
2 990 ₽
Новинка
Консультация по развитию дела
24 980 ₽
Скоро
АПГРЕЙД ответственности
49 990 ₽
Скоро
АПГРЕЙД организаторских навыков
49 860 ₽
Скоро
Апгрейд системы финансового планирования
49 840 ₽
Апгрейд CRM системы
44 890 ₽
Скоро
Апгрейд продуктовой линейки
39 680 ₽
Апгрейд скриптов продаж
26 541 ₽
29 490 ₽
скидка 50%
Апгрейд личных активных продаж
14 990 ₽
Новинка
Консультация по бизнесу до 1 млрд.
179 840 ₽
Скоро
Апгрейд системы финансового планирования
249 890 ₽
Скоро
АПГРЕЙД мощности руководителя
229 480 ₽
Скоро
Апгрейд продуктовой линейки
245 570 ₽
Скоро
Апгрейд маркетинга и рекламы
279 540 ₽
Скоро
Апгрейд организационной структуры
340 870 ₽
Скоро
Апгрейд стратегии и бизнес модели
787 990 ₽
Скоро
Апгрейд бизнеса до 1 млрд. руб.
49 890 ₽
Новинка
Консультация по бизнесу до 10 млрд.
379 680 ₽
Скоро
Апгрейд системы финансового планирования
449 980 ₽
Скоро
АПГРЕЙД мощности руководителя
440 890 ₽
Скоро
Апгрейд продуктовой линейки
540 280 ₽
Скоро
Апгрейд маркетинга и рекламы
579 540 ₽
Скоро
Апгрейд организационной структуры
644 260 ₽
Скоро
Апгрейд стратегии и бизнес модели
7 680 880 ₽
Скоро
Апгрейд бизнеса до 10 млрд. руб.
149 890 ₽
Новинка
Консультация по бизнесу от 10 млрд.
1 379 680 ₽
Скоро
Апгрейд системы финансового планирования
1 490 990 ₽
Скоро
АПГРЕЙД мощности руководителя
1 980 570 ₽
Скоро
Апгрейд маркетинга и рекламы
3 790 450 ₽
Скоро
Апгрейд организационной структуры
5 440 620 ₽
Скоро
Апгрейд стратегии и бизнес-модели
15 970 640 ₽
Скоро
Апгрейд разработок и инноваций
75 880 940 ₽
Скоро
Апгрейд бизнеса до 10 млрд. долл.
Гарантируем полное погружение в Ваш проект с четкими сроками достижения результатов поставленных целей и задач. Экспертный опыт позволяет находить нешаблонные решения, разрабатывать уникальные стратегии, функциональные структуры и бизнес-модели.
Научился продажам сам, без наставников, без менторов, без трекеров.
Умеет строить системы для высоких результатов у сотрудников;
Имеет высокие результаты личных продаж в разных отраслях;
Креативный директор, бизнес-консультант и методолог
АНТОН ВАСИЛЮК (БАЙКЕР)
Прозвище "Байкер" придумали два однокурсника в институте за хобби - самоучкой играл в
рок-группе "Паутина" на электрогитаре (демо в ВК). Любимые песни "первая" и "вторая". Какая тебе больше по душе?


С Ростова-на-Дону. Родился в один день с Генри Фордом, Арнольдом Шраценеггером, Лоренсом Фишберном и преподобным Серафимом Саровским.


Вырос в поселке с населением 450 человек в Багаевском районе знаменитым на всю страну своими хрустящими и ароматными "Багаевскими огурцами"
3 раза с «0» и без опыта
Становился лучшим сотрудником в отделе по показателям продаж, применяя свой метод коучинга Апгрейд
>2,26 трлн. долларов
Активы транснациональной корпорации, в которой учился активным продажам
Х9 рост продаж в «не сезон»
В группе компаний с оборотом >10 млрд. руб. в год с собственным производством
Ежемесячно 120% - 240 %
Личное перевыполнение плановых показателей в федеральной группе компаний с активами 1,8 трлн. руб.
>1,7 млрд. руб. за 7 месяцев
Результат менеджеров в новой технически сложной сфере (инженерные-изыскания)
>120 млн. руб. в год
Личные показатели активных продаж на территории РФ и СНГ при стоимости единицы продукции до 3 тыс. руб.
С «0» за 2 месяца
Сформировал коммерческий отдел в проектной компании
Х2 рост год к году
Выручки и отгрузки в федеральные и региональные сети
Сам научился продажам с «0»
Без наставников, без менторов, без трекеров
Наши кейсы
Услуги фиксированной и мобильной связи
Кейс №4
Обеспечено стабильное перевыполнение плановых показателей на 120% - 240% в течение 3 лет
Проведены обучение и адаптация сотрудников при слиянии компаний фиксированного и мобильного бизнеса
Реализовано более 30 бизнес-кейсов строительства ВОЛС стоимостью до 2 млн. руб. каждый
Проведено исследование рынка и целевой аудитории
Проведен анализ конкурентов
Разработана стратегия и скрипты продаж
Автоматизирована система отчетности
Услуги фиксированной и мобильной связи
Производство и дистрибуция в сети детской продукции
Кейс №3
Сделан результат продаж более 120 млн. руб., 2 кратный рост отгрузки и оплат
Сформирована клиентская база из 900 федеральных и региональных сетей в РФ и СНГ
Проведено исследование рынка и целевой аудитории
Проведен анализ конкурентов
Разработана стратегия и скрипты продаж
Разработан бизнес-процесс повторных продаж
Разработан бизнес-процесс контроля сроков оплат
Производство и дистрибуция в сети детской продукции
Автоматизация технологических процессов производств и инфраструктуры
Кейс №2
Создана воронка проектов более 500 млн. руб.
Проведено исследование рынка и целевой аудитории
Проведен анализ конкурентов
Разработана функциональная структура отдела продаж
Разработана система мотивации отдела продаж
Разработана функциональная структура партнерского отдела
Разработана система мотивации партнерского отдела
Разработана система грейдов и бонусов партнерского отдела
Подобраны высококвалифицированные кандидаты
Автоматизация технологических процессов производств и инфраструктуры
Инженерные изыскания, проектные и строительно-монтажные работы
Кейс №1
Сформирован коммерческий отдел с «нуля» по РФ с 2 филиалами в г. Ростов-на-Дону и г. Южно-Сахалинск
Сделан результат продаж более 1,7 млрд. руб.
Создана воронка проектов более 5 млрд. руб.
Сокращен срок расчета ТКП с 14 дней до 4 часов
Подобраны высококвалифицированные кандидаты
Разработана функциональная структура коммерческого отдела
Внедрена CRM система
Автоматизирована система отчетности
Разработана система мотивации коммерческого отдела
Разработана маркетинговая стратегия
Разработан бизнес-процесс контроля сроков оплат
Проведено исследование рынка и целевой аудитории
Проведен анализ конкурентов
Инженерные изыскания, проектные и строительно-монтажные работы