Построение отдела продаж с нуля или Апгрейд существующего отдела продаж за 60 дней.

Для победы Вам нужны четко настроенные бизнес-процессы и первоклассные специалисты в команде.

Нюансы имеют огромное значение! Быть шаблонным не достаточно.

«В эпоху жесткой конкуренции те, кто не умеет продавать себя и свои товары, продадут задешево!»

Больше чем просто техники продаж
и шаблоны документов

Корпорация развития личности и бизнеса

SVOEDELO.BZ

1

Онлайн коучинг
Обучение продажам с нуля

АПГРЕЙД

2

Построение с нуля или Апгрейд существующего

ОТДЕЛ ПРОДАЖ

3

С организаторами Тренингов и конференций

СОТРУДНИЧЕСТВО

4

SVOEDELO.BZ

Корпорация развития личности и бизнеса

АПГРЕЙД ИЛИ СОЗДаНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ С «0»

Бесплатная консультация

ЗА 60 ДНЕЙ У ВАС ПОЯВИТСЯ НАДЕЖНЫЙ ФУНДАМЕНТ ВАШЕГО БИЗНЕСА:
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ И ЭФФЕКТИВНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ Х2 - Х10

Разрешите нам полное погружение в Ваш проект

Просто ответьте честно сами себе на 21 вопрос и поймите, нужен Вам сейчас апгрейд отдела продаж или нет

1. Все входящие заявки отрабатываются качественно и вовремя?

2. В среднем каждый Ваш менеджер ежедневно делает больше 5 звонков новым клиентам и занимается продажами более 80% рабочего времени?

3. В среднем каждый Ваш менеджер заключает более 20 новых договоров ежемесячно?

4. Все менеджеры контролируют сроки поступления оплат и не допускают возникновения дебиторской задолженности?

5. Ваши менеджеры сами масштабируют Ваш бизнес и перевыполняют месячные и годовые планы на 120 – 240%?

6. Объем активных продаж обеспечивает ежегодный кратный рост производства?

7. Количество постоянных клиентов ежемесячно увеличивается?

8. Оборот и доля рынка ежегодно увеличиваются?

9. Штат компании ежегодно увеличивается?

10. В Вашем бизнесе нет «не сезона»? Как долго это длится? Еще не хватит?

11. Сотрудники сами решают поставленные задачи и не отвлекают Вас?

12. Сотрудники с энтузиазмом принимают Ваши нововведения?

13. Повторяются негативные сигналы от клиентов о менеджерах?

14. Повторяются негативные сигналы от смежных отделов о менеджерах?

15. Функциональная структура отдела, алгоритмы и тайминги бизнес-процессов Вас устраивают?

16. Вы тратите меньше 60 минут в месяц на сбор отчетов и собраний с «разбором полетов»?

17. Вы можете за 30 минут найти «концы» от первоисточника без отвлекания сотрудников от работы?

18. Вы можете с уверенностью в 60% предсказать какой уровень продаж сделаете через квартал и через год?

19. «Текучка» отсутствует, Вас устраивает уровень эффективности, компетентности и мотивации менеджеров?

20. Менеджеры чувствуют уверенность в победе над лидерами на Вашем рынке, а сильные кандидаты сами стремятся устроиться в Вашу компанию?

21. Вы хотите, чтобы так продолжалось и дальше?

Допускаем, что Вам было некомфортно отвечать на некоторые вопросы.
Знайте, что мы не ставили целью испортить Вам настроение, обидеть или унизить.
Чем больше Вы дали отрицательных ответов, тем скорее Вам нужен апгрейд.

Бесплатная консультация

Получить программу

Программа и формат

ЭТАПЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО АПГРЕЙДА ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Доверьте апгрейд команде опытных бизнес-консультантов

ТЩАТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВАШИХ ЦЕЛЕЙ, ЗАДАЧ И ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ

ЭТАП №1

1. Анализ целей и задач

2. Анализ существующих бизнес-процессов и структуры

3. Анализ клиентской базы и CRM системы

4. Анализ ключевых показателей эффективности бизнеса

5. Анализ производственных мощностей и логистики

6. Анализ системы мотивации

7. Анализ системы найма и обучения

8. Анализ действующих сотрудников

9. Анализ финансовых показателей

10. Анализ товаров и услуг

11. Анализ рынка и целевой аудитории

12. Анализ конкурентов

РАЗРАБОТКА И СОГЛАСОВАНИЕ НАДЕЖНОЙ СИСТЕМЫ

ЭТАП №2

1. Разработка алгоритма бизнес-процесса

2. Разработка функциональной структуры отдела

3. Разработка регламентов и инструкций

4. Разработка системы мотивации и KPI

5. Разработка визуальной системы отчетности и оценки результатов

6. Разработка визуальной системы прогнозирования и планирования

7. Разработка портретов целевых клиентов и их мотивов

8. Разработка функций CRM системы

9. Разработка сценариев разговоров, сообщений и писем

10. Разработка стратегии системной работы с клиентской базой

11. Разработка портрета кандидата и описания вакансии

12. Разработка обучающих материалов и чек-листов

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ, НАЙм И ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

ЭТАП №3

1. Внедрение алгоритма бизнес-процесса

2. Внедрение функциональной структуры отдела

3. Внедрение регламентов и инструкций

4. Внедрение системы мотивации и KPI

5. Внедрение визуальной системы отчетности и оценки результатов

6. Внедрение визуальной системы прогнозирования и планирования

7. Активная проработка отделом целевых клиентов

8. Внедрение функций CRM системы

9. Внедрение сценариев разговоров, сообщений и писем

10. Внедрение стратегии системной работы с клиентской базой

11. Подбор резюме, собеседование и отбор кандидатов

12. Обучение сотрудников по материалам и чек-листам

Выберите свой апгрейд

Корпорациям

Крупному бизнесу

Среднему бизнесу

Малому бизнесу

Самозанятым

Частным лицам

Забронировать

24 890 ₽

Новинка

Консультация по бизнесу до 100 млн.

Забронировать

94 890 ₽

Скоро

Апгрейд авторитета руководителя

Забронировать

49 840 ₽

АПГРЕЙД системы мотивации

Забронировать

49 840 ₽

Апгрейд CRM системы

Забронировать

144 890 ₽

Апгрейд отдела найма и обучения

Забронировать

269 541 ₽

299 490 ₽

скидка 10%

Апгрейд отдела продаж с "0" за 2 месяца

Забронировать

43 974 ₽

48 860 ₽

скидка 10%

Апгрейд навыков продаж

(за 1 от 5 менеджеров)

Забронировать

248 960 ₽

Скоро

Апгрейд бизнеса до 100 млн. руб.

Забронировать

2 890 ₽

Новинка

Консультация по продажам

Забронировать

75 880 ₽

Скоро

АПГРЕЙД эмоционального ИНТЕЛЕКТА

Забронировать

75 880 ₽

Скоро

АПГРЕЙД логического ИНТЕЛЕКТА

Забронировать

75 880 ₽

Скоро

Апгрейд творческого интелекта

Забронировать

48 660 ₽

Скоро

Апгрейд карьеры и навыков

Забронировать

29 940 ₽

Скоро

Апгрейд личного бюджета

Забронировать

22 790 ₽

Скоро

Апгрейд самооценки и уверенности

Забронировать

26 541 ₽

29 490 ₽

скидка 50%

Апгрейд личных активных продаж

Забронировать

4 990 ₽

Новинка

Консультация по развитию дела

Забронировать

24 980 ₽

Скоро

АПГРЕЙД ответственности

Забронировать

49 990 ₽

Скоро

АПГРЕЙД организаторских навыков

Забронировать

49 860 ₽

Скоро

Апгрейд системы финансового планирования

Забронировать

49 840 ₽

Апгрейд CRM системы

Забронировать

44 890 ₽

Скоро

Апгрейд продуктовой линейки

Забронировать

39 680 ₽

Апгрейд скриптов продаж

Забронировать

26 541 ₽

29 490 ₽

скидка 50%

Апгрейд личных активных продаж

Забронировать

54 990 ₽

Новинка

Консультация по бизнесу до 1 млрд.

Забронировать

299 840 ₽

Скоро

Апгрейд системы финансового планирования

Забронировать

249 890 ₽

Скоро

АПГРЕЙД мощности руководителя

Забронировать

229 480 ₽

Скоро

Апгрейд продуктовой линейки

Забронировать

245 570 ₽

Скоро

Апгрейд маркетинга и рекламы

Забронировать

279 540 ₽

Скоро

Апгрейд организационной структуры

Забронировать

340 870 ₽

Скоро

Апгрейд стратегии и бизнес модели

Забронировать

988 020 ₽

Скоро

Апгрейд бизнеса до 1 млрд. руб.

Забронировать

149 890 ₽

Новинка

Консультация по бизнесу до 10 млрд.

Забронировать

379 680 ₽

Скоро

Апгрейд системы финансового планирования

Забронировать

449 980 ₽

Скоро

АПГРЕЙД мощности руководителя

Забронировать

440 890 ₽

Скоро

Апгрейд продуктовой линейки

Забронировать

540 280 ₽

Скоро

Апгрейд маркетинга и рекламы

Забронировать

579 540 ₽

Скоро

Апгрейд организационной структуры

Забронировать

644 260 ₽

Скоро

Апгрейд стратегии и бизнес модели

Забронировать

7 680 880 ₽

Скоро

Апгрейд бизнеса до 10 млрд. руб.

Забронировать

248 990 ₽

Новинка

Консультация по бизнесу от 10 млрд.

Забронировать

1 379 680 ₽

Скоро

Апгрейд системы финансового планирования

Забронировать

1 490 990 ₽

Скоро

АПГРЕЙД мощности руководителя

Забронировать

1 980 570 ₽

Скоро

Апгрейд маркетинга и рекламы

Забронировать

3 790 450 ₽

Скоро

Апгрейд организационной структуры

Забронировать

5 440 620 ₽

Скоро

Апгрейд стратегии и бизнес-модели

Забронировать

15 970 640 ₽

Скоро

Апгрейд разработок и инноваций

Забронировать

75 880 940 ₽

Скоро

Апгрейд бизнеса до 10 млрд. долл.

Об авторе

Научился продажам сам, без наставников, без менторов, без трекеров.

Умеет строить системы для высоких результатов у сотрудников;

Имеет высокие результаты личных продаж в разных отраслях;

Креативный директор, бизнес-консультант и методолог

АНТОН ВАСИЛЮК (БАЙКЕР)

Сам научился продажам с «0»

Без наставников, без менторов, без трекеров

Х2 рост год к году

Выручки и отгрузки в федеральные и региональные сети

С «0» за 2 месяца

Сформировал коммерческий отдел в проектной компании

>120 млн. руб. в год

Личные показатели активных продаж на территории РФ и СНГ при стоимости единицы продукции до 3 тыс. руб.

Ежемесячно 120% - 240 %

Личное перевыполнение плановых показателей в федеральной группе компаний с активами 1,8 трлн. руб.

Х9 рост продаж в «не сезон»

В группе компаний с оборотом >10 млрд. руб. в год с собственным производством

>2,26 трлн. долларов

Активы транснациональной корпорации, в которой учился активным продажам

3 раза с «0» и без опыта

Становился лучшим сотрудником в отделе по показателям продаж, применяя свой метод коучинга Апгрейд

>1,7 млрд. руб. за 7 месяцев

Результат менеджеров в новой технически сложной сфере (инженерные-изыскания)

Прозвище "Байкер" придумали два однокурсника в институте за хобби - самоучкой играл в
рок-группе "Паутина" на электрогитаре (демо в ВК). Любимые песни "первая" и "вторая". Какая тебе больше по душе?

С Ростова-на-Дону. Родился в один день с Генри Фордом, Арнольдом Шраценеггером, Лоренсом Фишберном и преподобным Серафимом Саровским.

Вырос в поселке с населением 450 человек в Багаевском районе знаменитым на всю страну своими хрустящими и ароматными " Багаевскими огурцами"

Гарантируем полное погружение в Ваш проект с четкими сроками достижения результатов поставленных целей и задач. Экспертный опыт позволяет находить нешаблонные решения, разрабатывать уникальные стратегии, функциональные структуры и бизнес-модели.

Инженерные изыскания, проектные и строительно-монтажные работы

Кейс №1

Сформирован коммерческий отдел с «нуля» по РФ с 2 филиалами в г. Ростов-на-Дону и г. Южно-Сахалинск
Сделан результат продаж более 1,7 млрд. руб.
Создана воронка проектов более 5 млрд. руб.
Сокращен срок расчета ТКП с 14 дней до 4 часов
Подобраны высококвалифицированные кандидаты
Разработана функциональная структура коммерческого отдела
Внедрена CRM система
Автоматизирована система отчетности
Разработана система мотивации коммерческого отдела
Разработана маркетинговая стратегия
Разработан бизнес-процесс контроля сроков оплат
Проведено исследование рынка и целевой аудитории
Проведен анализ конкурентов

Инженерные изыскания, проектные и строительно-монтажные работы

Производство и дистрибуция в сети детской продукции

Кейс №3

Сделан результат продаж более 120 млн. руб., 2 кратный рост отгрузки и оплат
Сформирована клиентская база из 900 федеральных и региональных сетей в РФ и СНГ
Проведено исследование рынка и целевой аудитории
Проведен анализ конкурентов
Разработана стратегия и скрипты продаж
Разработан бизнес-процесс повторных продаж
Разработан бизнес-процесс контроля сроков оплат

Производство и дистрибуция в сети детской продукции

Услуги фиксированной и мобильной связи

Кейс №4

Обеспечено стабильное перевыполнение плановых показателей на 120% - 240% в течение 3 лет
Проведены обучение и адаптация сотрудников при слиянии компаний фиксированного и мобильного бизнеса
Реализовано более 30 бизнес-кейсов строительства ВОЛС стоимостью до 2 млн. руб. каждый
Проведено исследование рынка и целевой аудитории
Проведен анализ конкурентов
Разработана стратегия и скрипты продаж
Автоматизирована система отчетности

Услуги фиксированной и мобильной связи

Автоматизация технологических процессов производств и инфраструктуры

Кейс №2

Создана воронка проектов более 500 млн. руб.
Проведено исследование рынка и целевой аудитории
Проведен анализ конкурентов
Разработана функциональная структура отдела продаж
Разработана система мотивации отдела продаж
Разработана функциональная структура партнерского отдела
Разработана система мотивации партнерского отдела
Разработана система грейдов и бонусов партнерского отдела
Подобраны высококвалифицированные кандидаты

Автоматизация технологических процессов производств и инфраструктуры

Наши кейсы

НАШ ОПЫТ ПРИМЕНИМ ДЛЯ КОМПАНИЙ ИЗ 16 ОТРАСЛЕЙ ЭКОНОМИКИ

ОТЗЫВЫ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ С НАМИ

Maxim Kuzin

Спасибо огромное за помощь с разбором переписок с клиентами в чате. Советы оказались полезными.

Все отзывы

Алина Безруких

Антон, дал рекомендации как можно улучшить/сделать. Спасибо за помощь, совет!

Все отзывы

Василина
Пермякова

Антон, спасибо большое за Вашу консультацию, все по полочкам разложили в голове. Теперь поняла куда и как иду, а самое главное как этому прийти. Еще поняла что я человнк табличка потому что для меня оказывается важно видеть и ваша структура мне очень откликается. Порядок в цифрах. Много инсайтов, самое главное поняла как продавать в лёгкости, а не через напряжение

Все отзывы

Николай Романенко

Созвонились, Антон подсветил как нарабатывать базу, свой подход и рассказал, как он это делал на примере прошлого опыта.

Все отзывы

Елена Евстратова

Антон, спасибо за встречу. Всегда приятно пообщаться с коллегами по цеху, скажем так, обменяться опытом. И Антон подсветил мне те моменты, которые я упускала и не брала во внимание. Теперь знаю, как улучшить свою воронку и продажи в целом) Благодарю

Все отзывы

Ульяна Соул

Антон, благодарю тебя за консультацию - изначально стоял вопрос о том, как вырасти в собственника бизнеса в легкости. Ты подсветил, как строится компания, что дало мне структурировать хаос в голове и с чего прежде всего нужно начинать. Поделился кучей полезных лайфхаков и материалов для совершенствования себя. Получила много пищи для мозга и инсайтов - обязательно обращусь за построением команды, как только буду готова! Ты настоящий профессионал своего дела, которому можно доверять и общаться в легкости!

Все отзывы

Руслан Лапин

Антон, спасибо что ответили на мои вопросы по созданию отдела продаж с «0».Стало понятно что надо делать и из каких этапов это всё состоит.

Все отзывы

Елена Тихомирова

Антон, благодарю за сегодняшнюю встречу. Я занимаюсь финансовой и инвестиционной грамотностью. В моем арсенале много продуктов на разную ЦА. С Антоном сегодня разобрали очень много нюансов. Было действительно полезно. Как все-таки важен взгляд со стороны. Мне откликнулась во-1 системность в расчетах. Я уловила пункты, где важно вести дополнительные таблицы и графики. А еще получилось прорисовать более детально ЦА и расставить очередность продажи продуктов.

Все отзывы

Отзывы

FAQ

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как можно заказать корпоративный тренинг?

Если у Вас еще остались вопросы